Pinigų srautų valdymas — seminaras

Verslo finansai be chaoso

Praktinis seminaras smulkaus ir vidutinio verslo savininkams bei finansų specialistams. Analizuojame realias situacijas, klaidas ir sprendimus.

Pinigų srauto prognozė

Kaip sudaryti 13 savaičių pinigų srauto prognozę ir kodėl dauguma įmonių to nedaro, kol nebūna per vėlu.

Mokėjimų ciklai

Kada ir kodėl atsiranda spragos tarp pelno ir faktinių pinigų sąskaitoje. Pavyzdys su 45 dienų mokėjimo atidėjimu.

Likvidumo valdymas

Rezervo dydžio skaičiavimas pagal verslo tipą. Kuo skiriasi sezoninis verslas nuo nuolat veikiančio paslaugų tiekėjo.

Finansavimo alternatyvos

Faktoringas, overdraftas ar atidėtas mokėjimas tiekėjui — kada kiekvienas variantas apsimoka ir ko kainuoja nepasirinkimas.

Keturios situacijos,
vienas sprendimas

Pinigų srautas veikia skirtingai priklausomai nuo verslo brandos ir augimo tempo. Žemiau — prioritetų matrica, kuri padeda orientuotis, ko imtis pirmiausiapagal situaciją.

Didelis augimas / Mažas likvidumas

Auganti įmonė ties riba

  • 1. Neatidėliotinai peržiūrėti debitorinį įsiskolinimą
  • 2. Derėtis dėl trumpesnių mokėjimo terminų
  • 3. Apsvarstyti faktorizavimą kaip greitą sprendimą
Didelis augimas / Didelis likvidumas

Palankus momentas investuoti

  • 1. Planuoti išlaidų sezonišką pasiskirstymą
  • 2. Nustatyti laisvų pinigų panaudojimo tvarką
  • 3. Nepalikti pinigų sąskaitoje be tikslingo planavimo
Mažas augimas / Mažas likvidumas

Stabilizavimo etapas

  • 1. Nustatyti minimalų veiklos rezervą ir jo neliesti
  • 2. Peržiūrėti fiksuotas išlaidas ir sutartis
  • 3. Sudaryti savaitinį mokėjimų grafiką
Mažas augimas / Didelis likvidumas

Brandus, bet sustingęs

  • 1. Identifikuoti, kur kapitalas dirba neefektyviai
  • 2. Svarstyti dividendų politiką arba reinvestavimą
  • 3. Analizuoti, kokios investicijos generuotų grąžą

Kas veda seminarą

Trys praktikai, dirbantys su verslo finansais kasdien — ne konsultantai teoriniais pagrindais, o žmonės, kurie patys matė pinigų stygių ir išėjo iš jo.

Seminaro vedėjai diskusijos metu

Rūta Žilienė

Finansų direktorė, 14 metų patirtis

Seminare dalinuosi atvejais, kurie realiai nutiko įmonėms, su kuriomis dirbau. Pinigų srautas dažnai žlunga ne dėl blogų sprendimų — o dėl laiko stokos planuoti.

Mantas Pečiulaitis

Verslo analitikas, auditoriaus patirtis

Dirbau audito srityje septynerius metus ir mačiau, kaip pelningos įmonės bankrutuoja. Šiame seminare parodysime, kaip to išvengti konkrečiais skaičiavimais.

Jurgita Česnulevičiūtė

Smulkaus verslo konsultantė

Dirbu su individualiais verslininkais ir mažomis komandomis. Žinau, kaip skiriasi finansų logika, kai biudžetas skaičiuojamas ne milijonais, o tūkstančiais eurų.